Vous avez reçu un courriel d'un inconnu. Voici l'inconnu.
Je m'appelle Miguel Martinez. Je travaille seul, depuis un village au bord du lac de Neuchâtel, et avec Jacky Buensoz au sein de l'agence YourQuantix. Je ne vous vends rien aujourd'hui : je vous explique d'où je viens, et vous jugerez si cela vaut une réponse.
Depuis trente ans, je fais la même chose sous des noms différents : retirer aux gens ce qui les empêche d'exercer leur talent.
Dans l'ordre où c'est arrivé
J'ai créé ma première société, ACOGE. Elle aidait des gens qui sortaient du chômage à créer la leur, en prenant en charge tout ce qui n'était pas leur métier. L'idée était juste. Les outils de l'époque ne suivaient pas.
J'ai mis en place le facility management sur plusieurs sites de Nestlé en Suisse. C'est-à-dire décharger l'entreprise de tout ce qui n'est pas son cœur de métier.
Dont quatre comme responsable des achats co-manufacturing pour le monde entier : trouver les partenaires qui fabriquaient ce que le groupe ne fabriquait pas, négocier les contrats, garantir la qualité et la rentabilité.
Et c'est ce qui m'a ramené à ce projet. Je reçois des gens malheureux dans leur métier, qui aimeraient se lancer et n'osent pas, parce qu'ils ne se sentent ni capables ni soutenus.
Nous reprenons à leur place le travail administratif et commercial des petites entreprises.
Ils sont excellents dans leur domaine et bloqués sur le reste.
Ce n'est pas de l'incompétence. Ce n'est simplement pas leur talent.
Je regarde comment votre entreprise est organisée, et je vous le dis sous 72 heures.
Ce diagnostic est offert et sans engagement. Vous ne payez que si ce que vous y voyez vous apporte quelque chose.